|
|
||||||||
寧煤集團(tuán)是2009年煤礦企業(yè)兼并重組后忻州市唯一的縣屬煤炭集團(tuán)企業(yè),2009年以來,公司針對治超工作中暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,切實(shí)抓好源頭治超工作并取得了豐碩成果,2012年集團(tuán)被省治超辦評為“治超優(yōu)秀源頭企業(yè)”。在其下轄的莊旺煤業(yè)有限公司治超辦公室內(nèi),記者看到裝載、開票、計(jì)重等相關(guān)工作人員各司其職,通過運(yùn)貨車輛進(jìn)廠、裝載、過磅、驗(yàn)票四個(gè)環(huán)節(jié),確保其無超載行為。
在貨車入場裝載之前,工作人員首先要對駕駛?cè)说膹臉I(yè)資格證、駕駛證、行駛證以及道路運(yùn)輸IC卡進(jìn)行審核,并且確保車輛未進(jìn)行改裝拼裝;車輛入場裝載后,計(jì)重員將對沒有超載的車輛標(biāo)噸、登記,出場車輛便可上路,整個(gè)過程只需要2-3分鐘。應(yīng)用道路運(yùn)輸IC卡,車牌、噸位等車輛信息,裝貨地點(diǎn)、貨運(yùn)終點(diǎn)、貨物凈重等貨運(yùn)信息在電腦頻幕上一目了然,相比以往單純依靠手工記錄的原始方式需要耗時(shí)10分鐘以上時(shí)間,IC卡極大地提高了工作效率。
同時(shí),信息管理系統(tǒng)記錄保存數(shù)據(jù)、車輛和載重信息截圖并與遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)相結(jié)合,形成了完整的監(jiān)督鏈條,避免了人為因素對執(zhí)法活動(dòng)的干擾。正如縣運(yùn)管所分管源頭治超工作的常錦榮所長所說:“科技手段治超能夠有效杜絕‘三無’車輛入場裝載的現(xiàn)象,彌補(bǔ)了之前人工紙質(zhì)記錄容易造假的漏洞。”
前來拉煤矸石的貨運(yùn)司機(jī)王永紅也感覺到了治超前后的明顯差別,他表示,之前因?yàn)榈缆窊矶露邑浳锖苤?,幾天才能拉一次貨,而治超以后,順利的話一天可以拉不止一次貨,另外,維修費(fèi)相應(yīng)減少了,降低了運(yùn)輸成本,而運(yùn)價(jià)則由2009年前10元/噸漲到現(xiàn)在15元/噸。
為了更好的配合源頭治超工作,寧煤集團(tuán)還組建了自己的運(yùn)銷車隊(duì),規(guī)模在100輛左右,駕駛員由內(nèi)部職工和周邊村民構(gòu)成,并且鼓勵(lì)他們自己養(yǎng)車,不但避免了“黑車”進(jìn)場裝載現(xiàn)象,更增加了職工和村民的收入,更對化解村礦矛盾起到了很好的作用。(記者孫瑞生 實(shí)習(xí)記者張穎)
實(shí)習(xí)編輯:范文軒