“100%，105%，還是110%，現(xiàn)在還重要么？”華菱鋼鐵總經(jīng)理曹慧泉面對上游礦商的漲價，似乎顯得有些疲憊了。對于長協(xié)礦漲幅的漠然和隱隱的憤怒，似乎成了今年鐵礦石談判期間中國鋼企的統(tǒng)一表情(4月2日《中國證券報》)。
最近，中國鋼企日子有些難熬。3月30日，淡水河谷和日本各大鋼鐵企業(yè)就2010年度的鐵礦石季度價格達成一致協(xié)議，從4月1日起鐵礦石價格為離岸價110美元/噸，期限為3個月，該價格較2009年日韓長協(xié)價格上漲100%。據(jù)說，力拓和必和必拓也將效仿淡水河谷做法。
中國鐵礦石大部分都是由淡水河谷、力拓和必和必拓三大巨頭供應(yīng)。作為鋼產(chǎn)量全球第一大國，鐵礦石進口第一大國，在鐵礦石談判中我國卻始終掌握不了話語權(quán)，這確實令人警醒。
但是，同是國際鋼鐵大國的美國和日本為何不懼怕國際鐵礦石價格暴漲呢？
美國國內(nèi)鋼鐵企業(yè)歷來都很少受國際市場鐵礦石價格變動影響，因為美國鐵礦石供應(yīng)幾乎全部來自國內(nèi)。據(jù)了解，美國鋼鐵企業(yè)與國內(nèi)鐵礦石供應(yīng)商通常每年或每隔若干年就鐵礦石價格進行一次談判，形成的協(xié)議價格將在一年或多年內(nèi)有效。但是，談判結(jié)果和協(xié)議價格并不會向外界公布。日本由于鐵礦石基本全部依靠進口，對國際鐵礦石價格變動早已習(xí)以為常，應(yīng)對措施較多。此外，日本鋼鐵工業(yè)的產(chǎn)品較為高端，其轉(zhuǎn)嫁成本的能力也比較強。因此，美日基本上不懼怕鐵礦石變動。
當(dāng)下中國鋼鐵企業(yè)應(yīng)反思三點：一是鋼鐵業(yè)的盲目擴張，不但造成產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，而且導(dǎo)致中國鐵礦石依存海外度達到70%，在經(jīng)濟恢復(fù)增長或者高速增長階段，往往資源為王，中國鋼鐵業(yè)受制于人就成為必然；二是中國國內(nèi)鐵礦石并不缺乏，關(guān)鍵在于開發(fā)能力不強，成本過高，與海外鐵礦石的質(zhì)量和價格相比缺少競爭力；三是中國雖然是國際鋼鐵大國，但并不是強國。高端產(chǎn)品不多，高端技術(shù)不夠，消化成本能力差，應(yīng)付成本的突然變動能力低。
鋼鐵是工業(yè)的糧食，是確保經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)物質(zhì)，如何避免我們在鐵礦石交易上受制于人？這已經(jīng)不僅僅是個別企業(yè)和行業(yè)所要面臨的問題，應(yīng)該上升到國家戰(zhàn)略層面。當(dāng)下，除了提高談判能力，避免掉入價格陷阱外，必須適度控制我國鋼鐵生產(chǎn)規(guī)模，向高精尖產(chǎn)品邁進，還要大力開發(fā)國內(nèi)鐵礦石市場和潛力，從而提高自給能力。
?。ㄘ?zé)任編輯：年?。?/p>
