我形象地把中國比喻為一個(gè)“東方巨人”，首先他有一個(gè)決策的“大腦”，黨中央、國務(wù)院能夠及時(shí)作出正確的重大決策，2008年11月，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出關(guān)于一攬子經(jīng)濟(jì)刺激方案；中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議正式批準(zhǔn)一攬子經(jīng)濟(jì)刺激方案；全國人大會(huì)議正式批準(zhǔn)政府工作報(bào)告。
其次，這一巨人要靠“兩只手作用”。“兩只手”總比“一只手”要好得多，無論這只手是政府的有形之手，還是市場的無形之手，兩只手共同并用、相互補(bǔ)充、相互配合，可以利用兩大優(yōu)勢，發(fā)揮兩個(gè)作用。以投資為例，2009-2010年政府投資4萬億元，但是帶動(dòng)了10倍以上的非政府投資，兩年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資累計(jì)達(dá)到50.3萬億元，從而保證了中國經(jīng)濟(jì)率先復(fù)蘇恢復(fù)高增長。
再有，這一巨人要靠“兩條腿走路”?！皟蓷l腿”走路總比“一條腿”走得要快、走得要穩(wěn)，不僅有國有經(jīng)濟(jì)這條腿，還有非國有這條腿；不僅有國內(nèi)企業(yè)這條腿，還有外資企業(yè)這條腿。
最后，這一巨人還要靠“兩個(gè)積極性”?！皟蓚€(gè)積極性”就比只有“一個(gè)積極性”好，既要發(fā)揮中央的積極性，還要發(fā)揮地方的積極性，使其兩者的積極性更加激勵(lì)相容，從而發(fā)揮了集中力量辦大事的社會(huì)主義優(yōu)越性，無論是在提供公共服務(wù)，進(jìn)行公共投資，還是在處理各類災(zāi)難、應(yīng)對各種危機(jī)都可以做到“一方有難、八方支援”，舉全國之力，興辦全國特大性工程。
中國成功應(yīng)對國際金融危機(jī)引起國外學(xué)者的自我反思。美國學(xué)者弗蘭西斯 福山日前發(fā)表文章稱贊：中國之所以成功地應(yīng)對金融危機(jī)，是基于它的政治體制能力，能夠迅速作出重大的、復(fù)雜的決策，并有效地實(shí)施決策，至少在經(jīng)濟(jì)政策領(lǐng)域是如此。相比較而言，美國卻不具有應(yīng)對危機(jī)的體制能力，它變得更加剛性。（清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授、國情研究中心主任 胡鞍鋼）
