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職場(chǎng)快樂需自己尋找

[ 2006-11-28 14:56 ]

 

環(huán)球在線消息:行走職場(chǎng)的人們或多或少都遇到過不盡如人意的事,上司的責(zé)難、升職加薪總是遙遙無期、同事間的勾心斗角……這一切讓我們覺得工作是那么的不快樂,但是也有很多人在自己的工作中能夠找到一些快樂的因素,如果把這些因素?zé)o限放大,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),快樂職場(chǎng)其實(shí)簡單又平常。

心靈軌跡

我的工作我做主

“我現(xiàn)在做著自己喜歡的工作,過著自己自由的生活,寫作是我自己選擇的職業(yè),為了謀生,也為了自己的心靈更加舒坦!睂O先生在接受采訪時(shí)這樣說道。像他一樣的自由撰稿人還有千千萬,他們大多都是為了自己的理想不被磨滅而走上“碼字”這條路的,不少人從中也得到了應(yīng)有的快樂。

出場(chǎng)人物:孫先生

年齡:28歲

職業(yè):自由撰稿人

月收入:3000-4000元

孫先生大學(xué)一畢業(yè)就很幸運(yùn)的進(jìn)了機(jī)關(guān),得到了一份人人羨慕的工作。但是他卻覺得并不快樂,機(jī)關(guān)里盤根錯(cuò)節(jié)的人際關(guān)系常常讓處世單純的他手足無措。在單位,孫先生的工作就是幫領(lǐng)導(dǎo)整理材料和起草公文文件?墒菨u漸地每當(dāng)看到那些機(jī)關(guān)公文,他就覺得頭暈氣短。并不是孫先生能力差,力不從心,他當(dāng)初可是名牌大學(xué)中文系的才子,上大學(xué)時(shí),他不僅是學(xué)校文學(xué)社的骨干,他的文章還經(jīng)常在各大報(bào)刊上發(fā)表?墒乾F(xiàn)在他每天寫的那些枯燥乏味的機(jī)關(guān)公文,無法鮮活就更談不上靈性了。但他還必須寫,因?yàn)檫@是他的工作。

孫先生就是這樣在機(jī)關(guān)呆了三年,這三年讓他郁悶,讓他窒息。后來,他終于不顧家人的反對(duì),下定決心辭職。“我在這兒一點(diǎn)兒進(jìn)步都沒有,如果再不走,我的人生就會(huì)廢掉!睂O先生這樣告訴記者。他辭職后,別人都在為他惋惜,而他卻有一種解脫了的感覺:終于可以不必再看領(lǐng)導(dǎo)的臉色行事了,不去寫那些枯燥乏味的文字了,不必開那些永遠(yuǎn)也開不完的無聊會(huì)議了。在家悠閑了一段時(shí)間后,他做起了自由撰稿人,又開始寫那些鮮活、有靈性的文字。一年后他竟然寫出了名堂,約稿的郵件電話絡(luò)繹不絕,F(xiàn)在他每天都在寫著自己喜歡的文字,表達(dá)自己真正的想法,寫東西雖然是他用來謀生的一種手段,但是在這個(gè)過程中,他卻享受到了別人體會(huì)不到的快樂。他說他現(xiàn)在一個(gè)月賺的稿費(fèi)已經(jīng)是在機(jī)關(guān)時(shí)的好幾倍了,“快樂著賺錢”就是要把愛好當(dāng)作工作來做,而不是把工作當(dāng)作工作來做。這樣你不僅賺到了錢,更賺到了快樂。

專家點(diǎn)評(píng):著名心理咨詢師韓三奇稱,相比一般的工作者,自由職業(yè)者更應(yīng)該懂得職業(yè)生涯的規(guī)劃。如果不做好生涯規(guī)劃,不僅自己的業(yè)務(wù)做不大,即使哪一天重新返回職場(chǎng)時(shí),也難以有更勝人一籌的資歷。

適應(yīng)環(huán)境

快樂學(xué)習(xí)快樂工作

與不同膚色的人談戀愛,需要承受不同文化背景帶來的沖擊與差異;在不同文化背景和管理理念的外企工作,也需要求同存異。身邊的同事都是老外,出國出差順便旅游,和頂級(jí)企業(yè)的老板用法語寒暄,這一切都讓我覺得自豪!

出場(chǎng)人物:Claire

年齡:29歲

職業(yè):某跨國公司公關(guān)部經(jīng)理

月收入:6500元

與傳統(tǒng)用人單位不同,Claire所在的這家跨國投資公司對(duì)個(gè)人的業(yè)績要求不高,每項(xiàng)工作都強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神。剛到公司不久,她隨即參與一個(gè)策劃工作,一個(gè)小組里這個(gè)負(fù)責(zé)評(píng)估,那個(gè)負(fù)責(zé)找資料,其余的人負(fù)責(zé)外聯(lián)和寫報(bào)告。大家分工合作,幾天內(nèi)就搞定了一份30多頁的報(bào)告。得到客戶首肯時(shí),Claire真正理解了博雅人常說的那句話:“盡管每一個(gè)我們都是最好的,合抱在一起,才會(huì)更好!

除了工作講求Team Work外,公司的培訓(xùn)也分組進(jìn)行,讓員工充分意識(shí)到集體的重要性。為了提升員工素質(zhì),公司建立了自己的虛擬培訓(xùn)中心。員工可以通過網(wǎng)路進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí),與各國的同事通過網(wǎng)絡(luò)會(huì)議交流、溝通,彼此傳遞最新資訊。另外,中心每年會(huì)舉行3次集中培訓(xùn),選址集中在亞太區(qū),北京、香港或者新加坡都是首選地點(diǎn)!拔页O耄绻幸惶,我以優(yōu)秀員工的身份出現(xiàn)在亞太各地,將是件多么榮耀的事情。除了培訓(xùn),我們的內(nèi)部培訓(xùn)多由國外分支機(jī)構(gòu)的高層擔(dān)任講師。每次看見不同國籍、不同膚色的同事濟(jì)濟(jì)一堂,激烈地進(jìn)行討論,我仿佛又回到了伯明翰校園的課堂。”Claire興奮地說。


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