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松下幸之助激勵員工的技巧

[ 2007-02-09 11:28 ]

 

松下幸之助激勵員工的技巧

中國日報網(wǎng)環(huán)球在線消息:松下幸之助生于日本一農(nóng)夫家庭,家境困苦9歲時被迫中斷學(xué)業(yè).1916年他以100元起家創(chuàng)辦工廠。經(jīng)數(shù)十年經(jīng)營,松下終成為世界電器制造業(yè)的巨人。

日本松下電器公司的創(chuàng)始人松下幸之助總結(jié)自己一生的經(jīng)營實踐,提出了激勵員工的21點技巧。

1.讓每個人都了解自己的地位,不要忘記定期和他們討論他們的工作表現(xiàn);

2.給予獎賞,但獎賞要與成就相當(dāng);

3.如有某種改變,應(yīng)事先通知,員工如能先接到通知,工作效率一定比較高;

4.讓員工參與同他們切身有關(guān)的計劃和決策的研究;

5.給予員工充分的信任,會贏得他們的忠誠和依賴;

6.實地接觸員工,了解他們的興趣、習(xí)慣和敏感事物,對他們的認(rèn)識就是你的資本;

7.注意經(jīng)常聆聽下屬的建議;

8.如果發(fā)現(xiàn)有人舉止反常,應(yīng)該留心并追查;

9.盡可能委婉的讓大家清楚你的想法,因為沒有人會喜歡被蒙在鼓里;

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