中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息：加薪一直是職業(yè)人心中的結(jié)，如何提，提多少，都需要仔細(xì)計(jì)量。提好了，皆大歡喜。要是不好，反會(huì)招致領(lǐng)導(dǎo)的不滿，日子更為難過。可銳職業(yè)顧問根據(jù)客戶調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，89%的職業(yè)人在加薪問題上僅僅想到了自己，思考如何開口，開口該說些什么，恰恰忽略了給你們?cè)黾有匠甑娜恕习鍖?duì)你們的看法?？射J職業(yè)顧問認(rèn)為摸準(zhǔn)老板對(duì)你的看法是重點(diǎn)。
可銳職業(yè)顧問案例：
TRAY在企業(yè)電子商務(wù)部也有兩年半的時(shí)間了，雖說自己好像也沒有給企業(yè)做出什么大的貢獻(xiàn)，但也算是兢兢業(yè)業(yè)。除了一開始在試用期過后提升了一次薪資后就沒有動(dòng)靜，眼看一年又快過去了，TRAY終于是鼓足勇氣向老板開口要求加薪。結(jié)果是加薪的結(jié)果沒有達(dá)到，卻老板將了一軍。原來商務(wù)部門對(duì)于公司而言是成本中心，公司對(duì)其沒有發(fā)展的計(jì)劃，老板也正是在考慮下一年度要不要繼續(xù)存在這個(gè)部門，TRAY的加薪要求反而加速了撤銷部門的決定，因此加薪計(jì)劃落空。
可銳職業(yè)顧問分析：
對(duì)于加薪問題，老板與直屬上司的意志占主導(dǎo)地位，因此適當(dāng)?shù)牟捎媚嫦蛩季S的方式，在這個(gè)過程當(dāng)中首先需要掌握的是老板對(duì)你的態(tài)度。我們可以從這樣幾個(gè)方面來洞察老板對(duì)你的認(rèn)可度。 選擇一個(gè)時(shí)機(jī)跟老板進(jìn)行一次對(duì)話。
第一，可以問一下公司的年度計(jì)劃，明年有什么發(fā)展舉措，對(duì)自己有什么期望和要求；
第二，詢問老板對(duì)自己一年的工作的結(jié)果有什么看法和批評(píng)建議；