吳甘霖提出了3點(diǎn)不要盲目蔑視上級的理由：
第一，上級的“傻”，未必是真傻，很可能是大智若愚。
第二，上級的“傻”也許是為了考驗(yàn)?zāi)愕闹艺\、經(jīng)驗(yàn)和能力。他裝做什么都不知道，讓你放手去做，在你做的過程中，將你的有關(guān)情況考察清楚。
第三，如果上級真的在某方面不如你，那恰恰是你最好的機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)所以用你，正是因?yàn)樽鳛橄聦?，你有過人之處。如果你是有智慧的下屬，一定不是每天挑剔上級的不足，而是考慮自己如何彌補(bǔ)上級的缺陷。
這樣的理念給一些白領(lǐng)以極大的啟示。有一位公司副總經(jīng)理很聰明，有個(gè)性，在剛參加培訓(xùn)時(shí)，他強(qiáng)烈反對吳甘霖應(yīng)該有效影響上級的理念，認(rèn)為如果上級無能，作為下屬再怎么做都沒用，只有一個(gè)辦法--離開。當(dāng)聽完講座后，他告訴吳甘霖，他原來在一家大機(jī)構(gòu)工作，就是因?yàn)檎J(rèn)為上級是“豬”而離開，實(shí)際錯(cuò)過了很多機(jī)會。“他表示從沒想到上級的傻恰恰是他的機(jī)會”。
做問題的解決者而非挑剔者
這次調(diào)查中，白領(lǐng)最需要“解決問題的思維智慧”。職場問題叢生，成為白領(lǐng)的最大困擾。那么該如何去面對和解決問題呢？吳甘霖曾受澳大利亞南澳大學(xué)國際MBA學(xué)習(xí)中心的邀請，開設(shè)了一個(gè)“高效解決問題思維訓(xùn)練”，這是國內(nèi)第一個(gè)高效解決問題的思維訓(xùn)練，吸引了海爾、惠普、三星電子等著名企業(yè)的人士參加。吳甘霖講述了高效解決問題的10大技巧，同時(shí)講述了如何解決問題的5種心靈素質(zhì)訓(xùn)練。
編輯：楊鑫 來源：都市主婦