“白宮的魯賓”值多少錢
克林頓曾經(jīng)戲謔道：在華盛頓期間，魯賓為美國中產(chǎn)階級做了很多事情，但是白宮給的報酬可比不了華爾街；去了白宮的魯賓，自己也成了中產(chǎn)階級。
魯賓從白宮回到華爾街之后，立馬有媒體跳出來說——魯賓是作為華盛頓“使者”回到華爾街的。盡管魯賓極力否認這一點，但他的身價卻是實實在在地大漲了。
花旗集團開出了誘人的條件：每年的工資和獎金收入不少于1500萬美元，此外還提供股票期權(quán)以及可供使用的私人飛機。但在魯賓進入花旗之后，他的優(yōu)厚報酬和模糊的職責(zé)就引來不斷的爭議。魯賓從花旗總共獲得的工資、紅利和股票獎勵，高于很多花旗前任以及現(xiàn)任高管。魯賓到底值多少錢？
在花旗高層看來，“魯賓的專業(yè)素養(yǎng)、處事技巧和職業(yè)判斷力與我們的全球戰(zhàn)略完全匹配”。而另一方面，魯賓在華盛頓期間所掌握的人脈資源，更為花旗所看好。在任執(zhí)行委員會主席期間，魯賓在花旗的工作主要包括幫助協(xié)調(diào)收購，利用自己的關(guān)系為花旗爭取業(yè)務(wù)。魯賓與世界各地的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)高層時常有聯(lián)絡(luò)，一位花旗高管曾經(jīng)說過：“如果你需要打電話聯(lián)絡(luò)某人，魯賓可以幫你做到?！?/p>
這就是魯賓的價值所在——一個與華爾街和華盛頓都有著極深淵源的人，對花旗的意義不言自明。
“華盛頓—華爾街復(fù)合體”
如果按照當年花旗和魯賓簽署的聘用協(xié)議，對于公司行為的過失魯賓可免于承擔(dān)任何直接責(zé)任。他的職責(zé)是“戰(zhàn)略管理和經(jīng)營業(yè)務(wù)”，對各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行評估。也就是說，假設(shè)全球經(jīng)濟發(fā)生崩潰，那么他要設(shè)法讓花旗集團免遭殃及；至于如何收拾殘局，就不關(guān)他的事了。然而，生活中總是充滿了諷刺。魯賓自己也沒有想到，8年之后，當花旗岌岌可危之際，他卻成了要挺身而出、拯救花旗于困境的人。
對于魯賓的走馬上任，股東們其實也不情愿。在股東們11月7日向曼哈頓聯(lián)邦法院提起的訴訟中，控告花旗的數(shù)位高管未能充分把握公司戰(zhàn)略方向，在次貸相關(guān)債券投資上不計后果，導(dǎo)致集團出現(xiàn)巨額損失，被控的高管中就包括了魯賓。但花旗選擇魯賓自有打算，下注的信心不僅僅在于選擇魯賓，更在于對“華盛頓—華爾街復(fù)合體”的信任。
華盛頓和華爾街之間的密切配合，從19世紀就已經(jīng)開始。當年威爾遜當選美國總統(tǒng)后，對于誰適合擔(dān)任財長和國務(wù)卿的問題，就求教于摩根財團的“國王”老摩根。而華盛頓高官們與華爾街高管們之間頻繁互換角色，早已不是什么新鮮事。比如從華爾街走向華盛頓的有來自狄龍—李德財團的道格拉斯·狄龍，他被肯尼迪總統(tǒng)任命為財長；此后，曾任美林證券公司總裁的納德·托馬斯·里甘，出任里根政府的財長；還有現(xiàn)任的財長亨利·保爾森，與魯賓一樣出身于高盛。
過去40年中，華爾街為美國財政部“輸出”了6位財長，在職時間總共加起來超過20年。這是一種頗為玩味的現(xiàn)象。
有著“金元政治”之稱的美國政治中，作為政治中心的白宮與作為金融中心的華爾街似乎注定有著曖昧的“戀情”。華爾街不僅以捐款的形式影響美國的政治選舉，更以直接輸送精英的手段“操控”國家的政策。而選出來的總統(tǒng)，也必然會為華爾街的精英們投桃報李，其出臺的政策也會有利于他們聚財。這種相得益彰的絕配，恰恰印證了美國金融史專家查爾斯·基斯特在《華爾街史》一書中的論斷——“華爾街歷史的主題，就是金融與政府之間的曲折關(guān)系?！?/p>
歷史總是充滿了戲劇性。想當初，美國首任總統(tǒng)華盛頓在華爾街的聯(lián)邦廳——美國第一屆國會所在地宣誓就職的時候，他大概怎么都沒有想到，“華盛頓”和“華爾街”這兩個名字今后竟有如此深厚而復(fù)雜的關(guān)聯(lián)?。▉碓矗骸董h(huán)球人物》 編輯：肖亭）
