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迪歐用愛(ài)煮咖啡
[ 2007-11-16 15:41 ]

中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息:和星巴克相比,迪歐咖啡是地地道道的中國(guó)品牌。盡管相比前者晚了30年誕生,但迪歐只用了6年時(shí)間,便在全國(guó)近百個(gè)城市擁有了300多家連鎖店,把星巴克遠(yuǎn)遠(yuǎn)地撇在了后邊。

在最新的中國(guó)連鎖餐飲業(yè)排行中,迪歐的企業(yè)規(guī)模位列第16名,成為連續(xù)三年的“中國(guó)優(yōu)秀特許品牌”得主;還連續(xù)被商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司和中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)”,位列休閑餐飲第一。

迪歐短時(shí)間迅速擴(kuò)張的秘密何在?

這得從它的執(zhí)行副總裁楊曉蘭說(shuō)起。

與咖啡偶遇

出生于上海的楊曉蘭從美國(guó)南加州大學(xué)MBA畢業(yè)后,去了美國(guó)的一家咨詢公司。每天的工作,便是為許多國(guó)際知名的連鎖企業(yè)提供企業(yè)管理和特許經(jīng)營(yíng)方面的咨詢。忙碌之中,每天的咖啡時(shí)光成了楊曉蘭生活的一部分。

有一天,楊曉蘭接到了一個(gè)上島咖啡連鎖公司大股東王陽(yáng)發(fā)的電話。原來(lái)王陽(yáng)發(fā)因?yàn)榕c上島咖啡的其他股東在經(jīng)營(yíng)思路上出現(xiàn)分歧,自己另立門(mén)戶,創(chuàng)建了迪歐咖啡。面對(duì)星巴克和上島咖啡這兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,王陽(yáng)發(fā)知道,想要尋求更大的市場(chǎng)擴(kuò)張,迪歐急需特許經(jīng)營(yíng)方面的專業(yè)管理與策劃人員,楊曉蘭就在這時(shí)走進(jìn)了他的視線。

雖然身處國(guó)外,但是愛(ài)喝咖啡的楊曉蘭,一聊起國(guó)內(nèi)咖啡餐飲業(yè)的市場(chǎng)就收不住了:盡管喝咖啡還遠(yuǎn)未成為國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣,但人均咖啡消費(fèi)量正以每年30%的速度遞增,并且這個(gè)增幅會(huì)越來(lái)越大,為咖啡行業(yè)提供了巨大的上升空間。

而迪歐準(zhǔn)備開(kāi)展的差異化經(jīng)營(yíng)思路恰好與楊曉蘭不謀而合。

“迪歐出于上島,起點(diǎn)就要在它之上,在規(guī)模、裝潢、服務(wù)、產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)管理等各方面,都要更上一個(gè)檔次,才能突出特色和優(yōu)勢(shì)?!睏顣蕴m說(shuō)起來(lái)頭頭是道,讓王陽(yáng)發(fā)吃驚不小。

那一杯咖啡,兩人從中午喝到天黑,經(jīng)營(yíng)思想的火花不斷迸發(fā)。在咖啡的香醇中,楊曉蘭找到了實(shí)現(xiàn)理想的方向,不久就披上了迪歐執(zhí)行副總的“戰(zhàn)袍”。

把咖啡館開(kāi)得像酒店

正如王陽(yáng)發(fā)所期望的,2004年楊曉蘭正式加盟迪歐以后,迪歐咖啡在迅速擴(kuò)張滲透的同時(shí)還保持了相當(dāng)?shù)膫€(gè)性。

當(dāng)?shù)蠚W咖啡北京廣外店開(kāi)設(shè)之后,這幢三層的綠色小樓曾遭致很多人的議論,“哪有這么大的咖啡館?。俊薄斑@么大,是個(gè)酒店吧?”

走進(jìn)迪歐,千余平米的營(yíng)業(yè)面積,畢加索壁畫(huà)、暖色調(diào)的木質(zhì)和布藝流蘇相接……用裝飾、音樂(lè)、燈光精心打造出經(jīng)典的“歐陸懷舊風(fēng)格”,帶著淡淡的懷舊氣質(zhì),含蓄而不張揚(yáng)。足夠大的門(mén)店面積,盡情體現(xiàn)巴洛克風(fēng)格,突出情調(diào)和文化氛圍……

迪歐的顧客多來(lái)自社會(huì)中高階層,大多為30歲以上的白領(lǐng)及商務(wù)人士,他們通常有穩(wěn)固的事業(yè)基礎(chǔ)和不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)能力。對(duì)他們來(lái)說(shuō),驅(qū)車前往一個(gè)不算太遠(yuǎn)的地方享受清靜,比在鬧市中央喝一杯快餐式的咖啡要有情調(diào)得多。這可能就是成功人士的隱貴情結(jié)吧。所以,迪歐城鄉(xiāng)結(jié)合的選址也常常讓咖啡業(yè)同行大跌眼鏡,這也是迪歐差異化經(jīng)營(yíng)的表現(xiàn)之一。

“為了要求員工服務(wù)在客人開(kāi)口之前,我們撤掉了顧客座位邊原來(lái)設(shè)計(jì)的服務(wù)鈴,用一顆主動(dòng)關(guān)懷的心、一個(gè)低聲的問(wèn)候、一個(gè)輕柔的手勢(shì),為顧客品嘗咖啡、享用餐點(diǎn)營(yíng)造出一種尊貴又不失親切的感受。迪歐期望打造的是五星級(jí)的服務(wù)風(fēng)范?!睏顣蕴m解釋說(shuō),迪歐持重、穩(wěn)健的風(fēng)格與細(xì)膩的人文關(guān)懷正是中國(guó)文化的體現(xiàn)。

除了咖啡吧臺(tái)以外,迪歐另辟專業(yè)化廚房,為客人提供美味的餐點(diǎn)。菜單上牛排、水果、湯面、菜粥無(wú)所不有,充分融合了咖啡廳、西餐廳、茶餐廳的功能?!暗蠚W的差異性恰恰體現(xiàn)在它的包容性。”楊曉蘭說(shuō),迪歐開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)式的咖啡文化。

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